2020年8月26日，公司召開“十四五”規(guī)劃研討暨黨委中心組學習會，對公司“十四五”規(guī)劃（草案）進行再討論再交流再完善，同時與會全體人員認真學習了國資委《關于對標世界一流管理提升行動的通知》精神。公司黨委委員、紀委委員，經(jīng)營班子成員，公司本部部門負責人，子公司總經(jīng)理，支部書記參加了會議。公司董事長王明忠主持會議。
公司黨委書記童學鋒首先帶領大家一起認真學習了國資委《關于對標世界一流管理提升行動的通知》，重點學習了以下內(nèi)容：加強戰(zhàn)略管理，提升戰(zhàn)略引領能力；加強組織管理，提升科學管控能力；加強運營管理，提升精益運營能力；加強財務管理，提升價值創(chuàng)造能力；加強科技管理，提升自主創(chuàng)新能力；加強風險管理，提升合規(guī)經(jīng)營能力；加強人力資源管理，提升科學選人用人能力；加強信息化管理，提升系統(tǒng)集成能力。童學鋒對前階段同濟科技落實黨的十九屆四中全會精神、推進公司治理水平情況進行了總結，并就同濟科技貫徹落實國資委最近下發(fā)的《關于對標世界一流管理提升行動的通知》精神進行了動員和部署。他希望各子公司能從切實提升公司治理能力和經(jīng)營能力角度出發(fā)，認真開展對標世界一流管理提升行動，深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，通過健全工作制度、完善運行機制、優(yōu)化管理流程、明確崗位職責、嚴格監(jiān)督體系，持續(xù)加強企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責任體系、執(zhí)行體系、評價體系等建設，全面提升企業(yè)管理能力和水平。
在大家一起學習了《關于對標世界一流管理提升行動的通知》精神后，公司所屬8家子公司總經(jīng)理或代表分別介紹了各自“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略、目標及實現(xiàn)措施和對策。王明忠董事長在發(fā)言中指出，同濟科技的“十四五”規(guī)劃初稿已經(jīng)擬就，為進一步充實和完善規(guī)劃草案，也為了使規(guī)劃更符合公司未來發(fā)展的實際情況，公司核心班子商議決定召開本次關于“十四五”規(guī)劃的研討會。他希望大家通過交流研討，相互促進，提高認識，找準定位，緊緊圍繞公司發(fā)展的中心工作，在新時代新基建新變局中抓住機遇，搶占屬于自己的市場和領域，進一步完善規(guī)劃，明確努力方向，亮出自己的特長和特色，在“雙循環(huán)”經(jīng)濟的時代背景下，一起為同濟科技的未來發(fā)展貢獻力量。
會議還就公司信息化建設重點進行了交流。同濟咨詢公司總經(jīng)理楊衛(wèi)東在交流發(fā)言中提出了同濟咨詢關于信息化建設的近、中、長期目標，明確了同濟咨詢信息化建設的努力方向，并提出了切實可行的任務和措施。同濟建設公司總經(jīng)理潘志灝在交流發(fā)言時表示，同濟建設的信息化工作永遠在路上，他主要從辦公自動化、項目信息化、績效數(shù)據(jù)化三個方面具體介紹了同濟建設開展信息化工作以來的做法、收獲及成效，例舉了信息化管理手段在公司一些重點工程項目中的具體運用。同濟項目管理咨詢公司總經(jīng)理盧本興在交流發(fā)言時提出，公司的信息化建設主要為服務公司四大職能部門而做，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理和項目（生產(chǎn)）兩個層面，實現(xiàn)公司OA辦公、市場經(jīng)營、人力資源、業(yè)務管理、財務核算、風險控制等應用的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、集成化，旨在建設一個業(yè)務規(guī)范、信息共享、協(xié)同高效、安全可靠的管控體系，實現(xiàn)信息處理數(shù)字化、信息組織集成化、信息傳遞網(wǎng)絡化、業(yè)務管理流程化。
童學鋒書記在會議結束時表示，同濟科技的“十四五”規(guī)劃要充分體現(xiàn)同濟大學和同濟科技的特點，它決定著同濟科技未來五年發(fā)展的戰(zhàn)略與方向，所以請各單位務必認真制定，更要抓好落實。同時要重視信息化工作，建議各公司之間可以經(jīng)常進行交流，對于屬于自己企業(yè)的信息化技術可以申請專利，申請知識產(chǎn)權保護。童學鋒強調(diào)，各單位要切實重視黨建工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司未來發(fā)展而一起努力。
張曄總經(jīng)理就公司有關工作在會上作了布置。
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